UPS总是想方设法让每个“家庭成员”明白:自己所拥有的,不是一个饭碗,而是一项事业。其企业文化倡导团队精神,强调相互帮助、相互信任。只要你是公司的员工,公司就会提供相同的发展机会。
据大卫·艾博尼介绍,UPS奉行“内部晋升”政策,有57%以上的高层管理者来自于公司内部培养、提拔。公司的大多数管理人员是从普通员工做起,一步步晋升,终取得了个人职业生涯的成功。大卫本人1974年刚进入公司时是一名装卸工,之后在多个岗位担任不同职务,终成为运营官。
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吉姆·凯利早年是 UPS快递新泽西州的一个包裹投送卡车司机,他聪颖敏捷、精力充沛,在公司的地位逐年上升。1997年,吉姆·凯利被任命为公司的CEO,进行了的改革。1999年,UPS次公开上市,一举筹得55亿美元,凯利进一步采取了一些硬性措施,运用新技术,使这个近百岁的棕色巨人更加灵敏。
UPS现有的很多高层人员在进入公司之前,并不具备大学学历,比如UPS董事、人力资源总裁Lea Soupats在加入公司时只是一名高中毕业的办事员。公司提供了很多政策,帮助这些员工实现自己的梦想。比如“内部提拔政策、”比如通过公司培训帮助员工们完成学业。
在UPS看来,企业属于每个员工。1999年,UPS才公开发行。而早在1927年,这家公司就开始推行员工认股,每年都根据上一年的利润分给员工股份。员工持股之后,理所当然把企业当成自己的家。
UPS总是想方设法让每个“家庭成员”明白:自己所拥有的,不是一个饭碗,而是一项事业。其企业文化倡导团队精神,强调相互帮助、相互信任。只要你是公司的员工,公司就会提供相同的发展机会。
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国际快递UPS到付件,客人拒付,快递让发货人付,合理吗
国际快递跟国内快递一样,运费由收件人支付的如果人拒付运费,那相关费用就由发货人支付,国内快递发货人可以不支付相关费用选择不要货了,但国际快递无论你选择什么方式都会产生费用,有些国家是不能作弃件处理必须退回始发地,有些国家可以作弃件处理但需要收到处理费用.如果发货人选择不支付相关费用,那这个UPS到付帐号将被UPS列为,这个帐号以后再不能再作为付款帐号.同时发货人亦会被代理列为,以后发货的话会存在扣货逼款的风险.所以日后发件建议查清楚到付帐号的有效性,UPS一般会提前查询帐号的有效性,除了帐号是次发生拒付行为,否则发生拒付的机率比较低,FEDEX跟DHL到付帐号发生的机率就比较大.